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2023年01月16日 星期一

班組天地第十期:麻地梁礦智能化讓井下礦工永遠告別夜班了!

發布日期:2022-11-15 瀏覽次數:2094

  

  麻地梁礦智能化讓井下礦工永遠告別夜班了!

  皖北煤電智能公司麻地梁礦已由當初的智能化、信息化“小白”,搖身一變成為全國都立得住、叫得響、推得開的智能化“大咖”,并通過智能化賦能生產,讓生產工作方式發生了實實在在的轉變。那么,智能化到底給該礦帶來了什么樣的變化,職工工作生活方式發生了哪些轉變,讓我們深入該礦一探究竟。

  智能化讓煤礦工人成了“體面人”。過去,煤礦工人是“兩頭不見天”,尤其是夜班,因為疲勞作戰,不但事故多發,而且被迫遠離了與家人團聚的天倫之樂。而這,在麻地梁礦早已成為了老黃歷。2021年3月,麻地梁礦采煤、掘進等生產、輔助單位正式與夜班告別,這完全得益于該礦建立的全礦區設備數據庫和設備全生命周期管理。該礦從設備進場就開始對設備數據進行采集,并對所有設備都加裝了設備傳感器,通過設備數據上載,在地面就可用監控監測設備對井下設備運行情況進行全智能感知,并根據數據變化情況及時進行干預。徹底改變了過去設備事故全靠事后判斷的落后局面,做到了事前預警、防范于前。而且通過設備“遠程會診”,做到了對設備廠家專家的人為我用,讓疑難雜癥也能通過視頻連線第一時間得到解決。

  現在的麻地梁礦職工,穿著西服、打著領帶,在地面就能做到對采煤、掘進等進行一鍵啟停;坐在電腦前就可對現場工作進行干預;地面、井下車間全部實現了無人值守;取消夜班后,職工們吃上了正常飯,睡上了正常覺,在井下也能夠利用防爆手機與家人正常交流?!叭∠拱?,就是爽!”談到取消夜班后的感受,1名采煤職工高興地說。

  智能化讓管理回歸人性化。過去管理靠經驗,現在管理靠數據。這是智能化帶給麻地梁礦的第二個巨大轉變。經驗管理時期,勞動技能水平高的老師傅是“香餑餑”,轉為數據管理后,高學歷、適應快的青年職工更受青睞。以該礦信息中心為例,35歲以下青年職工占比高達90%以上,而這些初出茅廬的小伙子卻擔負著全礦智能化、信息化系統維護的重責?!懊總€人負責的工作都不一樣,每天都感覺很充實,尤其是解決了具體問題后,特別有成就感?!痹撝行?名大學本科學歷的職工對筆者說。

  據該礦信息中心副主任王凱介紹,經驗管理時期,主要靠制度管人,這樣一來,動手能力還較差的青年職工就吃了大虧,稍有不慎,就會面臨被追責、被罰款;智能化促使管理由經驗管理向數據管理進行了轉變,新老職工在經驗和數據面前,能力得到了均衡;現在全礦區設備數據庫儲存的數據,已成為推動礦區智能化升級換代的無形資產,促使經驗性管理向人性化管理大大前進了一步。

  智能化實現了少人則安、智能保安。礦井無人化是煤礦智能化在本質安全上追求的終極目標。經過幾年來的努力,麻地梁礦已初步實現了無人則安、智能保安。采煤工作面從原來的10人左右銳減為3~5人;工作面實現了視頻系統跟機監控、記憶割煤、自動跟機移架、半自動放煤;采煤機5G工業控制技術全國領先,率先采用了AR雙發選收技術,實現了采煤機地面對井下的精準操控。

  據該礦采煤區區長朱胡濤介紹,除了工作面少人化,現在井下很多設備也都具有人體感知功能,當人員進入警戒區域,設備會自動進行停止和避讓等動作,確保經過人員安全。(胡云峰)

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